Зачем нужен генеральный подрядчик

Когда у заказчика готова проектная документация, выбрано и заказано технологическое оборудование, то следующим шагом идет непосредственно строительство объекта. В зависимости от имеющегося внутреннего ресурса выбирается план по реализации. Если у заказчика есть собственная проектная команда, то функцию генподряда он оставляет за собой и самостоятельно управляет строительными работами. Но если в штате отсутствует профессиональная команда, обращаются за услугами к генеральному подрядчику.

Рубен Африкян, главный инженер компании STEP: «В данном случае выбор делается в пользу профессиональной генеральной подрядной организации. При этом заказчик безусловно понимает, что за это надо платить, но за эту плату он свою «головную боль», простыми словами, и часть ответственности за реализацию проекта перекладывает на генподрядчика».

Обязанности генподрядчика в строительстве

Основной задачей генерального подрядчика является строительство в соответствии с проектом и сдача в эксплуатацию готовый объект. В этом состоит главный принцип генерального подряда.

Генеральный подрядчик в одном лице полностью берет на себя следующие функции:

• Организация работ: создание и обслуживание инфраструктуры проекта (вахтовый поселок, временные коммуникации и сооружения, питание работников и т. д.); обеспечение стройматериалами и оборудованием, машинами и механизмами.
• Управление работами: собственные силы и подрядные организации.
  
• Контроль за ходом строительных работ.
• Предоставление отчетности.
• Ведение исполнительной документации.

Рубен Африкян: «В соответствии с договором, генподрядчик несет серьезную финансовую ответственность перед заказчиком. Он отвечает за соблюдение МСГ, качество, за безопасное ведение работ, за оборудование, которое получает в монтаж от заказчика и т. д. За нарушения прописываются штрафные санкции. Вдобавок ко всему генподрядчик должен предоставить различные банковские гарантии, не говоря уже о том, что гарантирует безаварийное функционирование объекта в течение, минимум, двух лет».

Структура генподрядчика в строительстве

Структура генподрядчика в строительстве зависит от того, какие функции хочет видеть заказчик.
Если генподрядчику заказчиком передан максимально широкий круг функций, то структура будет совпадать с классической схемой подчинения в строительной компании.
Во главе проекта – «правящая триада», в нашем случае: генеральный директор STEP – заместитель генерального директора STEP – директор проекта.
Причем, служба охраны труда и производственной безопасности подчиняется непосредственно гендиректору. А служба главного инженера, дирекция по строительству, операционная деятельность, МТО, работа с персоналом и т. д. – директору проекта.
В зависимости от масштаба проекта (либо объема переданных генподрядчику заказчиком задач) состав и численность элементов структуры может меняться.
Аксиомой является тот факт, что успех проекта напрямую зависит от согласованности действий всех подразделений в структуре.
Систему генерального подряда наглядно показывает схема.

Генподрядчик и субподрядчик: в чем отличие?

Как правило, субподрядчик специализируется на одном виде работ. Например, забивка свай, бетонные работы, монтаж технологического оборудования, сварка трубопроводов и т. д. Хотя у генерального подрядчика может быть собственный ресурс, но он все равно не может им покрыть весь перечень работ. Поэтому он нанимает субподрядчиков, и цепочка отношений удлиняется.
Главным отличием генерального подрядчика от субподрядчика, является то, что первый организовывает и управляет работой второго, т. е. становится управляющей компанией.

Рубен Африкян, главный инженер STEP:  «Строительство – это сложный многофункциональный процесс, поэтому генподрядчик решает огромное количество координационных вопросов. Сфера ответственности генподрядчика – обеспечение материалами и механизмами, осуществление координации всех звеньев процесса строительства объекта (заказчик, проектировщик, субподрядчики, поставщики и т. д.), ведение документации, финансирование... Функционирование туалета, в конце концов, – это тоже генподрядные услуги! А субподрядчик выполняет только свою моноработу, при этом генподрядчик должен всем для этой работы его обеспечить».

В чем разница между генподрядчиком и застройщиком?

Застройщик – это компания, инициирующая строительство объекта, финансирующая его и отвечающая за конечную реализацию проекта в соответствии с градостроительным кодексом. Генподрядная организация отвечает за конкретные строительные работы.
Генподрядчик не может по своему усмотрению вносить изменения в проектную документацию, у застройщика есть такая возможность.
В разных ситуациях возможны гибкие решения. Так, генподрядчик может нанять субподрядчиков, а застройщик иногда берет на себя часть работ.

Можно ли совмещать функции технического заказчика и генподрядчика?

Да, функции совмещать можно. Но на практике функцию техзаказчика заказчик оставляет за собой, нанимая на эту работу специализированного субподрядчика – организацию или лицо, осуществляющее строительство. По сути, технический заказчик становится контролирующим органом у заказчика и следит за деятельностью генерального подрядчика.

Рубен Африкян: «Если все же генподрядчику поручаются функции технического заказчика, то исключают одну – ведение строительного контроля. В противном случае генподрядчику пришлось бы контролировать и принимать собственную работу, а это, мягко говоря, неправильно».

Варианты взаимодействия с генподрядчиком

Перечислим основные.

• Генеральный подряд. Удобен для заказчика, который доверяет генподрядчику решение всех задач – от проектирования до реализации проекта.
• Управление. Вариативный формат, в котором функции генподрядчика и заказчика могут меняться. Например, субподрядчиков подбирает заказчик, а руководит ими генподрядчик.
• Консультирование. Взаимодействие сводится к оказанию консультационных услуг по договору генерального подряда представителем генподрядчика. Как правило, локальных: экспертизы, графики и т. д.

Преимущества использования услуг генерального подряда

Главное преимущество работы с генеральным подрядчиком – это передача управления строительством готовой профессиональной команде с необходимым опытом.
Помимо этого, у заказчика появляется возможность часть рисков по проекту переложить на генерального подрядчика, повысив мотивацию последнего.
Сам же заказчик, освобожденный от необходимости выделять время на решение множества задач, может сосредоточиться на другой деятельности.
Результат – экономия времени, средств и усилий.

Рубен Африкян: «Я всегда за профессиональное разделение труда. Заказчик должен выпускать качественную продукцию, а генподрядчик качественно строить!».

Заключение

Будет на проекте генеральный подрядчик, ЕРС-подрядчик или ЕРСМ-подрядчик – зависит от выбранной контрактной стратегии заказчика. Если проектирование и поставку основного технологического оборудования он оставляет за собой, и при этом нет собственной проектной команды, тогда можно обращаться за функцией генерального подряда на внешний рынок.

Рубен Африкян, главный инженер компании STEP: «Я считаю привлечение генподрядчика в строительстве эффективным решением. Тем более, что сегодня на рынке есть профессиональные генподрядные организации, одним из которых является компания STEP, выполняющая функции генподрядчика в строительстве с 1993 года».